员工绩效考核标准制度(员工绩效考核标准)

导读 大家好,小空来为大家解答以上的问题。员工绩效考核标准制度,员工绩效考核标准这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、评价目标评...

大家好,小空来为大家解答以上的问题。员工绩效考核标准制度,员工绩效考核标准这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、评价目标评价标准初核得分复核得分  基本情况25分出勤出勤(10分):旷职扣5分/次,事假扣2分/次,早退或迟到扣1分/次.  奖惩2、奖惩(10分):失误扣5分/次,嘉奖加5分/次。

2、失误次,嘉奖次。

3、  合群性对集体漠不关心,不愿并且很少参加公司的群体活动对集体不太关心,不主动参与公司的集体活动,劝说有时能参加能参加公司所有的集体活动关心集体,主动的参与公司的集体活动关心集体,积极的倡导并组织公司的集体活动初核得分复核得分  分值512345  工作态度25分责任心敷衍无责任心,做事粗心大意交付工作需常督促,始能完成有责任心,能自动自发工作努力,份内工作非常完善任劳任怨,竭尽所能完成任务初核得分复核得分  分值5012~345  积极性无论怎样督促也不上进,工作挑挑拣拣,避难就易遇问题和困难就垂头丧气,不出成果不知疲倦,不断进取求知欲强,并把知识用于实践,弥补自己工作中的短外,永不满足,努力提高自己素质勇于挑战,不畏困难;为实现目标竭尽全力初核得分复核得分  分值512345  原则性原则性差,是非不分,常常拿原则做交易原则性较差,有时为了情面放弃原则一般情况下,能坚持原则,但不能硬碰原则性较强,是非分明,能开展批评与自我批评原则性强,敢于硬碰,能同违法乱纪的现象作不懈的斗争初核得分复核得分  分值5012~345  协调性不推不动,但求自己方便合适只考虑本职工作,对其他事情不闻不问理解领导意图,主动为领导分担责任,乐于助人充分理解群体目标,乐意为群体目标的实现做贡献不惜牺牲自我,通力合作初核得分复核得分。

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