2019年是风神轮胎扭亏为盈的关键一年。今年风神净利润达到2.06亿元，同比增长1028.7%，重回正向发展的快车道。近日，在风神轮胎成立55周年之际，风神轮胎董事长王峰先生指出，风神轮胎要以“科学第一”理念为指导，以做全球工业轮胎品质领导者和具有世界级影响力的专业公司为战略定位。那么，2020年，风神轮胎在利润暴涨之后，给出了怎样的成绩？风神为成为工业轮胎质量的全球领导者做了哪些努力？ 2020上半年风神轮胎经营数据财报显示，上半年风神轮胎实现营业收入26.64亿元，同比下降11.27%。净利润8828.84万元，下降38.92%。总资产达到74.05亿元，比上年末增长2.39%。产销数据方面，上半年风神轮胎产量268.61万条，同比下降4.68%。销量为263.58万件，同比下降5.52%。轮胎销售收入26.39亿元，同比下降10.52%。从业绩来看，风神轮胎上半年业绩并不突出。风神表示:数据下降的主要原因是疫情的影响。国内维修市场及配套市场一季度开市较晚，4月底全球新冠肺炎疫情加剧，对出口市场影响较大。但在疫情蔓延欧美之前的4月，风神国内全钢载重子午线轮胎配套市场月销量创下近年来的新高。这表明，尽管受到外部因素的影响，风神轮胎的市场复苏速度和销售势头依然强劲。此外，上半年风神轮胎由于加大高端产品比重，加速淘汰低端产品，短期内产销量下降。值得一提的是，在利润下滑、削减多项费用的同时，风神轮胎上半年R&D费用高达1.07亿元，同比增长49.07%。这也体现了风神加强技术研发和高端产品的战略部署。 2020年风神轮胎四大领域全面转型从半年报公布的信息来看，2020年的风神轮胎正在下一盘棋。涵盖产品、技术、渠道、管理变革的大棋局:1.淘汰低端低利润产品。五年来，风神轮胎的产品结构调整一直在进行。2017年，风神开始剥离乘用车轮胎业务，专注于大轮胎生产。2018-2019年，风神通过全面提升产品质量和产品结构，将总产量降至约555万件。2020年，风神轮胎将进一步削减过剩、微利产能，加速淘汰低端产品，为产品升级做铺垫。2.搭建数字化平台，创新营销模式。2020年，在国内市场，风神升级推出轮胎消费增值系统AMVA2.0，在门店和经销商推广应用。这种数字化平台的出现，使得品牌和产品信息发布、推广批发、销售分析更加智能便捷。在海外市场，风神加强品牌推广，规范营销模式，组建海外当地销售团队，实施渠道下沉和精准营销。3.加速倍耐力技术的集成和普及。2020年，风神轮胎结合自身成果和倍耐力配方设计理念，开发出高里程的胎面配方和低滞后损失的胎侧和胎底胶配方。此外，倍耐力平衡硫化技术的应用，实现了风神所有硫化机的性能升级。目前NEO系列、HD系列、PRO系列等顶级产品都实现了性能提升。4.对标国际一流企业管理体系。2020年，风神以倍耐力为标杆，全面对标工作，提升运营质量和效率，提升企业核心竞争力和可持续发展能力。其中，基地间的指标对标营造了良好的对标氛围，多项指标创历史最好。 要做中国轮胎“质”的领导者 风神轮胎有什么？1.有一个超级母公司:中国化工集团&中化集团重组。风神轮胎是央企中国化工集团公司控股的国有上市公司。今年1月，两家世界500强企业中化集团与中国化工集团的合并落地，战略重组启动。这意味着风神轮胎母公司将成为年营收近1万亿，员工22万的巨头！这将为风神轮胎未来的发展提供有力的保障。2.拥有使用倍耐力工业轮胎的生产资质和技术权利。8月，风神轮胎发布了关于续签股权托管协议及关联交易的公告，内容包括委托生产产品、托管在华业务等。这两份协议一出，意味着风神轮胎将继续生产倍耐力工业轮胎，两者技术也可以共享吸收。2019年，风神旗下的赛勒II高性能轮胎采用了倍耐力的核心技术。它的长里程和终身保修服务广受欢迎。风神倍耐力技术的吸收与融合，为风神轮胎成为“品质”领导者提供了强有力的技术保障。3.还有加拿大和俄罗斯的子公司拓展全球业务。7月24日，风神轮胎发布公告称，为满足公司战略规划和业务发展需要，拓展公司国际化经营管理，公司拟分别以自有资金125万美元和100万美元在加拿大和俄罗斯设立全资子公司，以加快国际化发展进程。斥巨资海外，符合汪峰“世界风神”的战略布局。也是风神跳出单一国内视角，走向具有世界级影响力的专业公司的重要一步！ 总结风神轮胎董事长王峰曾不止一次表示:“在战略层面，风神轮胎要做中国轮胎品质的引领者，成为具有世界级影响力的专业公司。”这不只是说说而已。风神轮胎的“以质取胜”正在加速。从风神今年的动作来看，风神正在经历产品高端化、渠道数字化、技术全面升级的关键时期。今年，风神重卡轮胎新产品和车队智能轮胎解决方案的发布，也为风神的发展注入了新的活力。我们相信，正在加速吸收倍耐力工业轮胎技术、拓展全球渠道的风神轮胎将会有一个美好的未来！
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