特许经营的未来千禧一代能够成为完美特许经营者的十大理由

导读 根据皮尤研究中心的说法,千禧年的定义是一个出生于1981年至1996年之间的人。我很遗憾地说,作为一个70年代中期的孩子,我无法理解自己在这

根据皮尤研究中心的说法,千禧年的定义是一个出生于1981年至1996年之间的人。我很遗憾地说,作为一个70年代中期的孩子,我无法理解自己在这个类别!可以说千禧一代(有时也称为Y一代)是一代并不总是拥有最佳媒体的人。我看到他们被称为“我这一代”或“彼得潘一代” - 经常被他们的老同行视为自恋,工作害羞和自我认同。

来自商业世界的统计数据,特别是特许经营,虽然讲述了一个非常不同的故事。人们普遍认为,千禧一代创业的人比他们的婴儿潮前辈更多,尽管尽管狩猎高低,但我无法找到任何数字来证实或否认这一点。然而,我所遇到的是2016法国巴黎银行全球企业家报告据报道,千禧一代的创业年龄比前几代年轻。据报道,婴儿潮一代平均推出了他们的第一家35岁以下的商业企业,千禧一代在27岁左右开始了他们的第一项业务。我们当然可以暗示,千禧一代更渴望创办自己的企业 - 这样做可能更愿意承担风险?

再看看2018年BFA / Natwest特许经营报告中公布的统计数据,据报道,30岁以下的人作为特许经营企业主进入英国特许经营行业的人数比以往任何时候都多 - 现在所有特许经营商中有18%的人在30岁以下。这是一次重大飞跃从2015年3%的报告数字来看!

从上面得出的明确结论必须是任何特许经营者都忽略了千禧一代作为特许经营的未来,这样做是危险的!以下是我认为千禧一代可以成为完美特许经营者的十大理由:

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他们想要有所作为,他们是社区意识

千禧一代非常清楚我们在一生中花了多少时间在工作上,并且作为一代人,他们希望花时间做一些令他们快乐的事情,让他们感到满足并且他们认为对他人有积极的影响。 。他们热衷于对他们来说重要的事情,这使他们被吸引到机会,使他们远离传统职业,并转向为当地社区提供优质产品和服务的商业企业

他们创造性地思考并拥有新鲜的想法

我之前写过关于任何特许经营品牌继续前进和不断发展以在竞争激烈的市场中保持领先地位的重要性。千禧一代倾向于思想开放,而且比前一代人的设定更少 - 他们使用技术意味着他们能够快速研究想法并实施解决方案。

他们精通技术

千禧一代在技术方面已经成长,这使得它们对任何企业都具有无可估量的价值。他们知道技术如何不仅可用于改善客户体验,还可用于如何利用技术来改善内部特许经营网络运营和通信。

他们遍布社交媒体

Facebook,Twitter,Instagram,YouTube .......千禧一代在社交媒体上长大。他们知道如何使用它,如何与使用它的客户互动,以及如何无法跟上不断发展的社交媒体格局的特许经营业务肯定会落后。

他们喜欢合作并团结一致

团队合作使特许经营者的梦想成真,千禧一代喜欢作为团队的一员工作。他们通过对其他人反弹的想法茁壮成长,精明的特许经营者将利用这种热情,确保千禧一代特许经营者在特许经营网络中感受到价值,以保持他们的忠诚度。我认为这是一种误解,千禧一代是为了它而连续的跳槽者 - 千禧一代正在寻找的是一个他们感到受到启发和倾听的组织。提供具有进步机会的文化和文化,千禧一代可能会长期坚持下去。

他们想学习,他们想要得到指导

千禧一代渴望学生。他们在信息时代长大,他们明白自己并不了解这一切,并且一直在寻找扩大知识基础的机会。他们对指导和激励他们的角色模型的指导和辅导关系反应良好,而不是传统的老板/员工。因此,它们将被吸引到特许经营机会,这些机会非常强调特许经营者的支持,不仅来自管理团队,还有网络内的同伴支持。任何特许经营商面临的挑战是确保千禧一代特许经营者也了解经营特许经营业务所固有的规则和限制以及他们背后的推理 - 这是为了品牌的更大利益!

它们具有相关性和联系性

当然,这取决于行业,但千禧年青年可以帮助特许经营品牌与目标客户群保持更好的联系。这当然是我自己品牌中的个人经历 - 我们的客户是有小孩的父母,但是我自己的孩子现在正在成长为青少年,这意味着作为特许经营者领导业务我现在迈出了一步从我们的客户中删除。将千禧一代特许经营者带入他们自己的年轻家庭并利用他们的想法和经验意味着,作为一个品牌,我们可以与我们正在接触的人保持联系。

他们想要灵活地工作

千禧一代故意将自己与传统的9到5角色区分开来。他们在技术方面长大,了解如何利用它来创建灵活的工作模式。这并不意味着千禧一代不愿意努力工作 - 只是说他们有机会灵活地工作并控制他们的工作时间,这使得自雇就业对他们来说是一个非常有吸引力的主张。然而,如果没有生活和工作经验,单独开展业务可能是一个令人生畏的主张 - 因此,购买特许经营权可以使千禧一代在独立和成为支持团队的一部分之间实现完美平衡。

他们渴望成功

千禧一代是自信的一代。他们有自信,一切皆有可能。他们中的许多人都是在父母拥有和经营自己的企业的情况下成长起来的,并希望获得相同的一部分。千禧一代对成功的定义并非完全与财务奖励有关 - 如上所述,它也与目的,平衡和灵活性有关。所有这些因素都可以促使千禧一代特许经营者保持积极性并最终取得成功。

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