首席执行官表示，Indiegogo希望成为一个众筹平台。它正在寻求将自己定位为企业主的首选“跳板”，David Mandelbrot说，他在1月份接任这家总部位于旧金山的公司的首席执行官。“我们现在在Indiegogo描述它的方式是我们真正专注于企业家的整个生命周期，”Mandelbrot在上周与企业家谈话时说道。“我们希望企业家能够将他们的产品从概念......一直推向市场，因此我们一直在建立一套产品和合作伙伴关系，以实现这一目标。”
Indiegogo的新首席执行官David Mandelbrot排在第三位。他与Indiegogo的三位联合创始人站在一起。
展望未来，众筹将成为Indiegogo将提供的三项服务中的第一项。第二个是名为InDemand的预购服务。有了它，企业家可以接受在众筹活动正式结束后进入的订单。自去年初推出以来，InDemand一直在迅速发展。2016年第二季度InDemand募集的美元与去年同期相比增长了两倍。
InDemand计划为企业家提供了大片众筹活动，以此转变为电子商务。它适用于在Indiegogo和其他平台上运行的成功广告系列的创建者。例如，BauBax旅行夹克在Kickstarter上筹集了920万美元，然后在Indiegogo上推出了InDemand活动，再带来230万美元，总计1150万美元。
另一个轰动一时的众筹成功，Luuup Litter Box，从最初的Kickstarter活动筹集了887,000美元。创新的猫砂盒使用Indiegogo InDemand平台筹集了130万美元，总计达到220万美元。
Indiegogo企业家计划的第三部分包括初创公司开始运送产品所需的专业知识和关系。这项任务将主要以合作伙伴关系的形式出现，Indiegogo正在与能够提供这些领域专业知识的公司合作，此外还有一些内部人员配置。
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例如，Indiegogo与箭电子公司(Arrow Electronics)建立了合作伙伴关系，这是财富500强排名第119位的公司，收入超过230亿美元。Arrow Electronics在电子分销，供应链和设计制造方面拥有深厚的专业知识。Indiegogo还与电子消费品零售商Brookstone建立了合作伙伴关系。对于初创企业家而言，通过全国分销渠道获得电子巨头的智慧是无价之宝。
Axent Wear猫耳式耳机的创造者- 这正是他们听起来的样子：带有猫耳朵的耳机!- 在Indiegogo筹集了340万美元，但正在努力驾驭制造业。该团队专门与Brookstone合作，为假日季节制造和上架的科技设备。对于Brookstone来说，Indiegogo众筹活动的成功是一个很好的指标，它正在投资一个真正引起消费者兴趣的成功产品。
“我们在那个工作中所做的工作就是将它们组合在一起，”曼德尔布罗特说。“我非常有信心，如果我们没有参与，就不会发生这种情况，但最终的结果是每个人都获胜。”
可以肯定的是，Indiegogo并不是唯一一个希望扩大众筹范围的众筹平台。它以东海岸为基地，规模较大的竞争对手Kickstarter也表示，它不仅仅是一个众筹平台。“我们不想让同一匹马登上日落，”Kickstarter的联合创始人兼首席执行官Yancey Strickler在今年早些时候的92nd Street Y为期一周的7天天才节期间表示。Strickler说，Kickstarter的创新是当前的头等大事。
但Indiegogo认为Kickstarter主要是为了迎合创意和艺术家的方向。
“Kickstarter会告诉你什么 - 他们非常关注创作者，虽然我认为很多Indiegogo的企业家都认为自己是创造者，但也有一大批企业家不这样做。他们只是创业者，”曼德尔布罗特说。“他们不是那些试图创办企业的人的创造者。他们重叠，但并不完美。”
Indiegogo引以为荣的区别与Kickstarter并不相称。
“我们非常注重继续为各种创造者服务并为他们提供最佳体验。许多创作者都是创业者和创业者，”Kickstarter发言人Justin Kazmark在与企业家的电子邮件中说。“我们没有看到同样的错误二分法。”
可以肯定的是，Indiegogo的好处在于追求创业。与个人事业，慈善筹款以及“其他”筹款活动的全能类别相比，这是其增长最快的筹款部门。